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    人才戰略

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          我們的職業環境在今天已經發生了很大的變化。企業為了生存和發展,需要通過各種新技術與手段等來擴大生產規模,降低成本,不斷地提升自己的效率和市場競爭力。在這個過程中,一些新的工作崗位不斷出現,一些舊的工作崗位逐漸消失。這些變化不可避免地使其他工作崗位的職能也在相應地發生變動。

    職業發展規劃的作用就是幫助你認清發展的形勢,認清工作崗位現在和將來的要求,幫助你制定目標和行動計劃,發展需要具備的知識和技能。同時,職業生涯規劃是我們成功的捷徑,能使我們更加明確自己的目標、自己的現狀、所處的階段、以及達到目標需要具備的條件。

    通過職業規劃的實施,能使我們能更有針對性地提升自己的能力,發揮自己的潛能,使自己具備更強的適應力、創造力與靈活性。我們每個人都需要有自己的職業發展計劃。

          職業生涯規劃是一個復雜的系統工程。很難在這本手冊里將全部的問題闡釋清楚。在這里我們僅對職業生涯規劃的作一個框架性的描述,更多的幫助可從你的主管或人力資源管理部門獲得。

    制定計劃需要經過以下四個步驟:

    第一步:認識自己評估環境

          在這一步,你需要對環境進行分析,了解組織的目標、發展的趨勢、崗位職責、現在和將來需要具備的知識和技能。這部分信息可以通過你的主管和自己的觀察、思考得到。同時,你需要對自己進行測試與分析,了解自己的興趣、需要、個性、能力和優勢。具體的測試工具,我們推薦采用著名的市場調查公司蓋洛普在《現在,發現你的優勢》一書中提出的測試方案。在對自己和環境進行深入了解的基礎上,你需要將自己和環境整合起來,看看哪些領域和方向能將你的能力優勢、發展興趣和企業的目標結合起來。找到這個結合點,就意味著你已經成功了一半。

    第二步:明確目標找到差距

          在這一步,你要開始逐步明確自己的職業發展方向。并將這個方向性目標分解為具體的、可操作的、可量化的階段性目標。然后,你需要從近期目標開始著手,找到距離目標的主要差距。列出需要加以培養的知識、能力列表。(請參考附錄《員工基本技能和發展能力自測表》)

    第三步:制定計劃尋求協助

          在計劃的制定過程中你需要得到主管的協助。約他和你談談,讓他幫助你判斷你的目標的合理性和可實現性,爭取你的主管對計劃的認同和支持。你還需要通過你的主管了解公司的培訓政策,以及能夠得到的支持方面的信息。在這些內容都落實以后,你需要完成附錄中的表格《個人職業發展計劃》,并將填好的表格給你的主管和人力資源部門留下一份存檔。千萬不要以為這是你自己的計劃,最后能否完成并不重要。計劃一旦上交主管,你的主管就會根據你的工作表現以及你的計劃執行情況對你進行考核和評價。對職業發展計劃的考核每兩年進行一次,由你的主管和人力資源部門共同進行。

    第四步:點滴做起每日提高

          任何宏偉目標的實現都是從點滴的積累開始的。點滴做起也是信達企業精神的重要組成部分。一個人往往高估了自己一天能做的事,而低估了自己一年能做的事。把每一天的事情認真完成,并且每天進步一點點,日積月累就能完成偉大的進步。


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